新員工采取“3+3+3”的培訓(xùn)模式,即21天雛鷹訓(xùn)練營+3個(gè)月的師帶徒+3年學(xué)歷提升,將員工打造成化工生產(chǎn)專業(yè)型人才;老員工通過“根魂”班組/“卓越”班組建設(shè)、“6*6+1”應(yīng)急救助體系建設(shè)等,持續(xù)提升員工的安全技能及安全意識(shí)。
根據(jù)安全生產(chǎn)法及山東省法規(guī)要求,建立了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成了人人有責(zé)任、人人有考核的安全管理氛圍。打造了以“律安”為品牌的安全文化體系,以“本質(zhì)安健環(huán)是通過我的行為對人生命的尊重”為中心的九大律安道。
2023年投資2000多萬,生產(chǎn)裝置進(jìn)行了“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無人”提升改造,各工序基本實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程控制,減少了作業(yè)場所人數(shù)。與浙大中控開展戰(zhàn)略合作,實(shí)施生產(chǎn)廠區(qū)數(shù)智化提升,打造新質(zhì)生產(chǎn)力。
Industry
產(chǎn)Academia
學(xué)我們在踐行隱形冠軍理念和吸納德國雙元制職業(yè)教育理念的基礎(chǔ)上,聚焦“從跨企實(shí)訓(xùn)到集群創(chuàng)新”的產(chǎn)業(yè)使命,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+線下實(shí)訓(xùn)+模擬仿真”等培訓(xùn)技術(shù)手段,以技能實(shí)訓(xùn)為基礎(chǔ)、以理實(shí)一體為特色、以定制化培訓(xùn)為外延,以提升人員安全意識(shí)、安全素養(yǎng)、安全技能為目標(biāo),具備?;R(shí)學(xué)習(xí)、安全技能訓(xùn)練、特種作業(yè)培訓(xùn)、社會(huì)實(shí)踐研學(xué)、綜合素質(zhì)拓展、協(xié)助政府管理、履行社會(huì)責(zé)任等功能。
跨企實(shí)訓(xùn)
著力打造“產(chǎn)、學(xué)、 研、訓(xùn)、創(chuàng)”五位一體的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)保障平臺(tái),努力打造成為化工從業(yè)人員的培訓(xùn)基地、產(chǎn)城融合的教育基地和社會(huì)人員的科普基地。
Research
研Innovation
創(chuàng)Training
訓(xùn)公司組建專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營,確保廢水分類收集、進(jìn)水水量水質(zhì)穩(wěn)定、預(yù)處理設(shè)施運(yùn)行穩(wěn)定, 與園區(qū)企業(yè)的分散預(yù)處理相比,我公司具有明顯技術(shù)集成優(yōu)勢和綜合成本優(yōu)勢。